採訪:
●Force團隊-曾彥榕、邱泰融、鄒亞芸、江修瑞
(屈臣氏Watsons組)
●i-Fource團隊-鄭宇泰、枋雅純、王貞懿、柯朝翔
(新竹貨運HCT組)
MBA101/枋雅純
Force團隊/ATCC主辦單位提供
|
踏出追逐夢想的第一步
i-Fource團隊/ATCC主辦單位提供 |
適時調適 為了走更遠的路
整個比賽可以說是一場長期抗戰,從賽前的準備一直走到比賽終點,為期將近半年之長;然而這期間的腳步卻是非常緊湊的,往往一個階段的任務結束,同時就是下一階段任務的開始。
曾彥榕同學指出,「在這段期間我們團隊同時也面 臨課業上大大小小的報告、考試壓力,而這也正是考驗我們每一個人抗壓性的時刻。比賽到了中後期,我們的狀態就像是快要彈性疲乏的橡皮筋依舊被拉扯著…」為了堅持到最後,每位成員只能靠著彼此間不停的打氣與加油,以及不斷的溝通來讓彼此感受到是「一群人」正在努力奮鬥,而非孤軍奮戰。而鄭宇泰同學認為,「與其談心理和生理需要怎樣的調適,更應該談的是時間管理。在學校中的考試、報告、找暑期實習、社團活動、學生聚餐之外,還要投入相當多的時間在ATCC競賽之中,我想最好的辦法就是做好時間管理。」
正準備提案給企業主管/ATCC主辦單位提供 |
一旦比賽開始,就沒有倒下去的理由,例如馬拉松有一段是乳酸門檻(註:在長時間運動下肌肉產生的乳酸不斷累積,阻礙供氧,導致出現無力與肌肉痠痛等情況),但也只能選擇繼續跑下去,因為熬過這段門檻,就海闊天空了。
企業到底要什麼?
比賽對於實務增進 如何學以致用
於新竹貨運提案後/ATCC主辦單位提供
|
實際與企業主管口頭提報後,就會體會到就算內容再好,沒有適當的包裝以及吸引人的提報,那麼一切都是事倍功半,這是晉級決賽與否的關鍵。曾彥榕指出,「未來進入職場,我們必須面臨向主管們提案,即使有適合的提案,但報告過程與方式勾不起主管們的興趣,再完美的提案也極可能面臨淘汰的結果。因此,一個滿分的口頭提報,不是只有台風穩健就可以達成,更重要的是『說話與表達的技巧』。」對鄭宇泰而言,「當我們在新竹貨運總公司裡,面對副總以及各部門主管報告我們的提案時,那不僅僅是一個比賽,而是很難得的實務經驗!這也正是ATCC競賽吸引人的地方。」
在新竹貨運大樓前合照/鄭宇泰提供 |
賽後心得
邱泰融說道,「如果你問我,假設時光倒流,你願不願意再參加一次ATCC?我會毫不猶豫地說:『要』。或許一切就像是屈臣氏行銷總監Brenda所說:『這是一場奇幻的旅程。』在這中間得到什麼只有自己知道,也只有自己願意努力爭取才能得到更多。透過這次比賽,我們更認識自己,也更瞭解夥伴,ATCC的隊輔Jimmy在複賽結束後跟我們說:在你們身上看見中正的特質,純樸且具思考深度。這是在我們確定要離開ATCC比賽時,也是我們團隊筋疲力盡的時候,當下,我們覺得被認同了!因為我們花了很多時間在想策略面的問題,一直在想問題背後的問題,而在執行面上,很多時候是靠著自己過去經驗累積而成。如果說這次比賽我們缺少甚麼?那或許是『願意放開自己成就一場表演的勇氣』,因為每次提案、活動都是一場表演,我們還需要更多機會、挑戰、場合甚至是勇氣,來一場更好的演出。最後,謝謝所有的夥伴,不只是參加比賽的夥伴,更多的是在背後支持我們的夥伴,因為你們,我們才能有這樣的收穫。謝謝所有給我們幫助的老師,讓我們可以在比賽過程中學到更多。如果你願意,賭上自己的時間、精神、體力、課業,踏上這樣的奇幻旅程,或許你可以親身體驗到我們所說,更重要的是,我相信你也可以在比賽中,獲得你想要的。」擁有整個比賽過程,這才叫做青春。
沒有留言:
張貼留言