學習點的多寡，將取決於你的思想

MBA103／葉曜明

跳脫框架，勇敢創造自己的成就

　Steve jobs曾說過：「時間有限，別浪費時間虛耗在別人的生命中，別陷入別人信奉的教條中，那不過是他人思考過的結果罷了，別讓自己內心的聲音被其他人的囉唆蓋掉了。重要的是，鼓起勇氣跟隨你的心靈與直覺，它們才知道你想成為怎樣的人。」從聽到這句話起，便成為我奉行的教條。

　寒假，多數同學們選擇透過閱讀書籍或學習電腦技能等方式來充實自己，而我沒有忘記自己的「初衷」：想要多方嘗試不同工作領域，所以實習的念頭從沒有在我腦中離開過。但大部分的企業較不偏好在寒假釋出實習職缺，因為這是個不長不短且夾雜著新年的假期，使得可運用時間非常短暫，工作分配較為不易。就在我打算放棄實習的念頭時，赫然在FB社團中看到已畢業的學長為自己服務的公司貼出實習告示，又再度點燃了那股熱情，於是便聯絡學長寄送履歷。

實務，必須具備的能力

高登智慧科技有限公司LOGO(照片引用自此)

　

　「高登智慧科技有限公司」是一間由四人團隊共同經營的新創企業，專司健康管理的APP軟體，而我實習的任務是負責提供「雲端減重紀錄工具」功能定位、收費等商業模式上的建議。

　

　在事前須大量蒐集具有相似功能的APP軟體或是相關網頁，事中將可參考的功能及收費方式條列，並進行篩選和編排，而後進行簡報。在提出建議的過程中，我仔細觀察並於事後詢問學長，發現企業會較重視「建議內容的可行性和整體邏輯」。透過多次的簡報後，我推薦以「４Ｗ架構」來將建議清楚呈現：做什麼(What)、為什麼(Why)、怎麼做(How)、何時做會有較大的效益(When)，其中How的部分，企業會非常重視深度及可行性；同時，針對4W所提出的內容必須是具體而非抽象的概念。而運用PTT來呈現簡報內容時，概念性的東西必須要以圖形輔助說明，也必須要用最簡單的方式將整份報告論述清楚；否則講的再多再好，企業也只是聽聽就忘，因為說的人，對於報告是瞭若指掌，但聽的人，是第一次聽。

實習，必須具備的心態

　在實務上，做一份企劃除了具備上述的能力外，還必須有著「正確的心態」。此次的實習，學歷幫助了我順利進入公司；同時，它也是壓力的來源。因為我代表著「中正大學企業管理研究所」教育後的產物，如果於此次實習中表現不佳，將會使雇主對於中正企研執行的教育產生質疑，且有可能使其對日後前來應徵的學弟妹們有著不良的印象。因此，我告訴自己：「必須盡力盡責，將一切事項做到最好。」除了能讓自己獲得賞識外，也能讓母校在企業心中加分，而於未來對母校釋出更多的職缺或是實習機會。

時間，是學習成果的最大殺手

　

和畢業於行銷所的學長合照(葉曜明／提供)

　實習最重要的是，除了把握機會了解實務上的運作外，也必須找尋機會為自己的思想做增值，關鍵就在於反覆思考每次的學習機會，從中學取最根本的東西；否則隨著時間流逝，那些曾讓你嘔心瀝血付出的記憶往事，終將灰飛煙滅。在此次實習的反思過程中，我想到Steve Jobs曾說：「過去所學習、經歷、看到和聽到的東西，有時你會不知道學習這些事物的目的是為什麼，但等到某一天的到來，它會自動連結起來成為一個新東西。」以前我使用過APP玩遊戲、飲食習慣、購物經驗等，這些看似不相關的事務，在此次的實習中，都被串聯起來了。

　透過實習，讓我體悟到一個人平常除了學習課本內的知識外(理性能力)，更需要有許多不同的生活經驗(感性能力)，因為那將是創意的來源；自此之後，我改變原本碩士生涯的計畫，嘗試去兼顧理性和感性層面的能力。很感謝高登智慧科技幫助我了解企業重視的面向，也給予我這個機會讓自己的思維更高一層。