MBA103／李虹賢
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Cheers雜誌專訪(孫大翔／提供)
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一位八年級生為什麼讓馬英九總統點名要親自召見頒獎；一位八年級生在一年前還在閱讀Cheers雜誌，但如今看到的內容是自己。這是一顆悸動的心在渾沌世界裡找到了出口，憑藉著實踐的力量，創造出這世上最美的故事，它的名字就叫作人生。
停泊港內的船最安全，但那不是船存在的意義
原先就讀中正預校的孫大翔，起初認為讀軍校的目的是要保家衛國，但進去後才發現事與願違，絕大部分人想的是每個月可以領取固定薪水，安逸地過完一生，為的只是滿足社會或家人的期待。頓時，他不知道繼續念下去的目的在哪，但他清楚知道他的熱情絕不在這，若繼續禁錮在這裡是無法對社會有所貢獻的。
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創辦人孫大翔(孫大翔／提供)
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離開軍校後，世界對待他的態度並不友善，首當其衝要面對社會的輿論、大人的期望破滅，自己心中也存在著無形重擔。轉學到嘉義高中夜間部後，白天是做房屋仲介的業務，這項工作經驗對他往後的人生加分不少，因為他從中學到了「任何行業，只要學會跑業務，就有價值的存在；學會把東西賣出去，就可以自己創造資源。」更因為不想被別人看不起，同時也想證明自己存在的價值，而獨立是驗證自己的不二法門，所以孫大翔決定用國際志工的方式來證明自己。在到柬埔寨當志工的過程中，他發現在那裡不需要滿足社會價值的期待，因為在第三世界的國家，即使只做一些習以為常、司空見慣的事，當地居民也會很感激你。
人的價值隨著地區的變化而截然不同，在那裡，他不必再為了別人的想法而存在；在那裡，他重新認識了自己。
每一個偉大的行動或想法，都有一個微不足道的開始
考上東海大學後，原先以為大學生都有著對未來前景的渴望；但事實不然，打電動、上夜店的人不勝枚舉。孫大翔希望的是能為這個社會貢獻什麼，而非虛度光陰，起初他期盼組織一群人去關懷、幫助需要幫助的人，如去孤兒院教書，但是發現找尋不到真正需要被幫助的人，時間的風將熱情漸漸吹熄。在這過程中，他請教諮詢了許多人，每當他失意的時候，回首想起這些人的故事，無形中給了他再出發的動力，這些人正是《小人物》雜誌的主角。於是，孫大翔決定創辦一本記載這些小人物的刊物，出發點很簡單，就是想藉此鼓舞許多跟他一樣，曾經失落徬徨的人。
孫大翔拿出僅有的六萬元積蓄，想創造一個未來，但萬事起頭難，一開始到處尋覓資金贊助，空手而歸就算了，反倒被批評的面目全非，大部份的人都認為在現今社會雜誌是很難生存下去，勸他打道回府，乖乖念書就好，但始終有一種義無反顧的力量驅使他前進，在他親自去問印刷廠後才發現所需的花費並非想像的大，同時也得到洪雅書房主人余國信的支持，所以決定奮不顧身地投入，即使賠錢也在所不惜。
孫大翔的心得是：「做一件事的時候就像在採樹上的果子，當你攀上樹幹打算採果實的時候，大家都會笑你，甚至抓你後腿；但是當你成功的時候，大家會希望你丟一顆果實下來。」同時也驗證了他的座右銘：「未經實踐的知與無知是沒有差異的。」
小人物的定義是：「在社會上默默耕耘，沒有很多資源，不問收穫，只是一心努力實踐對社會有益的事。」大人會告訴我們的故事都是賈伯斯、比爾蓋茲等，這些人都離我們太遙遠；但事實上，這些人根本沒有把自己當大人物去看，他們只是想要改變世界的一小部分，實現他們心中想像的世界。所以小人物也可以被定義為：「每個人對世界都有一個想像，小人物就是將想像成真的那個人。」這是創辦《小人物》雜誌的初衷，希望透過平易近人的故事激勵更多人，讓更多人知道不是有錢、有地位才能完成大事，用一個行動，去解決一個社會問題，就是偉大的事，也是你我都能做的事。
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| 《小人物》雜誌(孫大翔／提供) |
每一期刊物都會設定主題，以第一期「琢玉」探討教育為例，當中評論許多人認為教育制度是有問題的，雖然不斷批判、漫罵，但這也代表每個人心中都有一個理想教育的模樣，問題就在於為何不實際把模樣雕塑出來呢？是沒有資金，亦或覺得是天方夜譚。當期刊物就採訪了一位小人物，自立自強蓋了一間小學，實現了他理想中的教育，有別與一般人左思右想、徘徊不定，他只憑藉著一股名為「實踐」的力量，讓心中的那幅藍圖真正的在現實中存在。
企業家還是生意人？
孫大翔在12歲時就有當一位企業家的理想抱負，只因他覺得可以賺很多錢，但漸漸地，他發現錯了，因為這是生意人在商言商的想法，企業家追求的是一份理想，所以以營利為目的絕不是創辦雜誌的出發點，而是單純想分享小人物實踐的勇氣讓更多人知道：「不要輕視自己，再小的船的有自己的航道。」
努力的人都有某種程度的幸運，孫大翔寄信給所有你想的到的名人，舉凡：前院長李遠哲、作家朱學恆、誠品書局負責人等，雖然並非所有人都有回信，但其中的一些人不僅給予鼓勵，更給予他更多希望的可能性。誠品書局回信告知孫大翔有關經銷商的資料，使《小人物》雜誌現在可以在各大書局販售；李遠哲院長也接受他們探討教育的專訪，這一切都來自於「實踐」，當真心要完成一件事的時候，全世界都會幫你。
不專業才是專業
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| 小人物團隊(孫大翔／提供) |
如果要一位專業的雜誌創辦人辦一本「不」專業的雜誌，請問他做得到嗎？答案是否定的。孫大翔說：「小人物團隊的優勢就是不專業。」因為團隊成員包括他自己皆不曾接受過專業訓練，他只告訴記者們把最真實的感動寫下來，設計者們把最真切的想法呈現出來，這就是不經雕琢、是原汁原味的創作、是一份晶瑩剔透的感動。
成為下一世代的商業週刊
對於《小人物》雜誌，孫大翔有著獨特的想法，有別於其它臉書粉絲團想著如何不斷衝高人氣，他認為先把根扎好，專心做好雜誌比較實在。否則鎂光燈下有毒，若一心只想追求掌聲，得到別人的認可，那是虛無；總在乎其他人怎麼看你，那你會一直成為他人的奴隸。
目前《小人物》雜誌的策略是希冀和各地方文化局、全國各高中職接洽長期訂購，並同時和交點平台註一互助，讓個多小人物能被報導出來。現在單本售價100元，未來的商業模式希望是免費，在公眾地區、咖啡店都可以閱讀到《小人物》，收益來源則是和雜誌主題有關的廣告。
現今台灣學生看到的是郭台銘、戴勝益等大企業家的故事一再被報導，但早已耳熟能詳、甚至倒背如流；反到是小人物應該多被看見，如同星星一樣，雖然小，但卻是無與倫比的熠熠閃亮。
如今已經有如此多的小人物實踐了理想，你不做的的理由還會是什麼？
註一
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