傳統產業的經營與轉型 - 專訪穎創毛巾工坊總經理林穎穗先生

MBA102／江明容

林穎穗暢談傳統產業的轉型及創新

(江明容／攝)

　一般人談到「傳統」，總會覺得俗氣、過時與一成不變，而台灣文化的厚實度，其實正是由這些傳統一點一滴累積所建構出來的。但隨著科技日益進步，商品不斷推陳出新，傳統產業已走向日漸式微的地步，加上低價商品的進口，使得傳統產業有如風中殘燭。在這樣的情況下，傳統產業的轉型便顯得重要，但在「傳統」與「創新」中要如何取得平衡以找到屬於自己的生存空間？面對此現象，我們請穎創毛巾工坊創辦人林穎穗先生來與我們分享！

保留傳統優勢，在創新中仍有堅持

穎創毛巾工坊所開發的毛巾小車
(江明容／攝)

　走進iicake蛋糕毛巾小舖，色彩繽紛的蛋糕、棒棒糖立即映入眼簾，讓人彷彿有走進一家充滿幸福烘焙店的錯覺。沒錯！這裡是「不能吃的蛋糕店 」，是穎創毛巾工坊總經理林穎穗先生的創意，也是他夢想的起點。

　

　打破一般人對毛巾的傳統印象，將原本不起眼的毛巾，重新設計、包裝成一個個小禮品。這樣的創意來自於與家人日常生活中不經意的一段對話「毛巾軟綿綿的好像蛋糕喔！」面對當時中國低價毛巾的大量傾銷，傳統產業必須走出自己的路，家中原本從事毛巾業的林穎穗因為這一句不經意的話，彷彿看到發展的契機，全心投入毛巾產業的轉型。然而，這樣的改革卻與上一代的觀念有所出入，經過一次次不斷地溝通，卻仍未獲得支持，「要創新，就要有放棄傳統固有成見的準備，無論任何逆境，永遠有新的一條路可以開創，」因此，林穎穗決定自行開業，創立穎創毛巾工坊。

堅持 = 毅力 + 夢想

 　

毛巾蛋糕塔(江明容／攝)

　正所謂萬事起頭難，「在沒有任何資源的情況下要重新開始，是真正的困難點。」林穎穗語重心長地說。穎創毛巾工坊在創立初期，從公司內部組織到外部環境都面臨極為艱鉅的挑戰。林穎穗依據先前豐富的工作經歷，設計出一套適合的組織架構，再從資本、行銷、管理、產品開發等層面一一發現問題並各個擊破，秉持著踏實的精神及堅定的態度，除了逐步提升公司網站在關鍵字上的搜尋排名，也積極尋找優秀人才來充實內在的實力。面對愈來愈多的模仿者，林穎穗認為關鍵在於「模仿後是否仍繼續創新」，產品雖容易複製，但服務與創新卻是難以模仿的，「沒有創新，等於沒有自己的靈魂，一個沒有靈魂的公司，就無法保持領先。」　

　林穎穗對自己理念的堅持，來自於堅定的毅力及一顆敢夢的心，「夢想與堅持，兩者缺一不可，如果一個人只空有夢想，沒有堅持的毅力，這樣的人不會成功。」因此，在面臨家族事業沉重的改革壓力時，他選擇先放下，給自己一段蟄伏的時間，傾聽內心聲音，進而發現自己所要追求的！

把握資源，充實自我，等待起飛

　要成為一位優秀的管理者，林穎穗認為最重要的，是具有整合溝通的能力。「管理者有夢想及願景，但仍需透過他人的合作才能達成目標，所以，一個良好的管理者也要能掌握團體情緒。」林穎穗說。因此，他建議在學期間，除了知識的培養及電腦基本能力的學習外，應利用時間多參與其他課外活動，透過參與活動的過程來衝擊自己，培養溝通及團隊合作的能力。最後，林穎穗以自身的經歷勉勵大家：「期許自己能成為一個對一群人有深遠影響的人。」